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这就是产业链，是一个系统的工程，不是一家公司、两家公司甚至十家八家公司聚在一起能搞定的，而是一个社会的系统工程，需要每个相关的基础行业都达到一定的水平之后才能够解决的问题！
李去病又思考并对比了一下现在和未来的市场情况之后，开口问道：“教授，我只有一个问题：做电脑有两条路，一条是IBM这样的基本上所有芯片都是自己产的，一条是Dell这样的，基本上所有芯片都是采购的，系里想要走那一条路。”
刘教授没想到李去病一下子就问到了问题的关键，因为关于这个事情，系里也在讨论，有的老师觉得IBM这条路比较好，有的老师觉得Dell这条路比较轻松。但是最终，一个年青的老师提了一个问题“IBM这条路要花多少钱？这些钱从哪里来？即使是合资，和谁合资能拿到足够的钱？”
这个年青老师的这三个问题一下子就击溃了坚持IBM这条路老师们的心理防线——理想必须向现实低头！
刘教授说道：“系里决定走Dell这条路，虽然IBM这条路更符合老师们的理想，但是现实情况是做企业先活下来才是根本。”
“那系里需要多少钱呢？”
“500万，当然，需要外汇，毕竟生产所需要的机器都是要进口的。之所以找你，也是因为从外汇管理局打听到你的软件公司、互联网公司账上的钱都是美元。”
是的，李去病软件公司、互联网公司的账上都是美元，这是李去病特意为之的，毕竟将来是要走美国市场的，所以软件公司、互联网公司的钱都是在香港把港币换成美元之后汇入的。而且，李去病千叮咛万嘱咐，千万不要把美元换成人民币，因为他知道这几年人民币贬值实在是太厉害了，这几年还是美元比较保值。
李去病听到刘教授提到了外汇管理局，知道自己刚刚想茬了，错怪了公司的人，以为是他们泄密的，没想到是外汇局泄密的。
是的，李去病现在的做电脑的目标就是做一个组装厂。也许这很没有追求，但是却最实际、最可行。
像联想、浪潮、曙光，初创时都有远大的目标，但是远大的目标却被现实给击碎了，最终沦为组装厂。然后，虽然后来浪潮、曙光又从组装厂一步步地往上游零部件前进，但是举步维艰。
在李去病的设想当中，先从电脑组装开始，然后是电脑主板上的各种零部件，比如：各种部件接口、电容、PCB板，再然后是南桥芯片、北桥芯片、内存条、硬盘、屏幕，最后是CPU、操作系统。
就像前世的手机，原来的国产手机都是组装厂。不过在掌握了制造手机的系统工程技术之后，国产手机开始慢慢地往零部件深入发展。比如：屏幕、电池、摄像头、CPU等配件，在李去病重生时的2018年初，都有了长足的进步。
而且，不仅仅是手机，家电行业也是如此。就连重生时还是国人心中痛点的汽车行业，国人眼中弱的一比的汽车行业，其实也已经走入了零部件这个步骤。
原来，华夏自主品牌的汽车就是个组装厂，大名鼎鼎的SUV销量之王长城哈弗H6，原来刚上市的时候就是山寨组装的：发动机是三菱的、手动变速箱是重庆青山的、底盘逆向工程的本田CRV的。
但是正是由于长城掌握了汽车系统工程，三四年之后，SUV销量之王哈弗H6的零部件已经完全变了样，焕然一新——发动机自己的、变速箱自己的、底盘也有重大改进。在哈弗H6的供应链中，国产零部件供应商占了绝大多数。
不仅仅是国产自主品牌，就连合资车、国外品牌、国外豪华品牌，甚至是那些高高在上的超级跑车，华夏汽车零部件供应商都开始成为重要的合作伙伴！
这就是系统工程的力量，掌握了系统工程之后，就有了发言权，可以扶持零部件厂商。
但是，还是有许多人看不起系统工程，讽刺说组装厂！
可是，即使是组装厂，也不是谁都能组装的，没有技术别说组装了，拆都拆不开，拆开了也装不上！如果组装厂是这么简单的话，那些东南亚国家、中亚国家、西亚国家、拉丁美洲那么多国家，怎么就没几个自己国家的汽车厂商能组装起来性能不错、质量稳定的汽车、家电、手机呢？
比如家电行业，华夏品牌基本上把日本的家电品牌击溃了，受到影响的仅仅是家电行业么？
不是！
日本家电行业被击溃之后，家电行业所有的上游企业都受到严重的影响，比如说：面板行业。在家电行业被击溃之后，处在家电行业上游的日本的面板行业，由于大尺寸面板订单锐减，开始举步维艰。
移动时代到来之后，国产品牌手机也开始冲击日本手机品牌，在国产小尺寸面板大量投产之后，原本有大量华夏订单的日本面板厂商的小尺寸面板订单也开始锐减。
最终，大小尺寸的面板订单都锐减之后，日本面板行业几近消亡！索尼、东芝、日立的面板业务首先被击垮，然后是NEC的面板业务被击垮，再接着夏普面板卖身，承载着日本面板行业最后希望的索尼、东芝、日立合资成立的Japan Display（JDI）也是举步维艰！
为什么日本面板企业会逐个被击垮、陷入困境呢？
原因就是面板的下游行业手机、电脑、电视的日本企业被击溃！
而华夏靠着手机、电脑、电视产业上的优势，慢慢地在面板行业攻城略地，京东方、华星光电、深天马开始在世界面板舞台上崭露头角！如果没有华夏手机、电脑、电视的订单，华夏面板企业想出头？太难了！
在李去病的设想当中，不是所有的零部件都自己公司亲自做，自家公司还是只做主要的零部件，其他的可以扶持国内的供应商，最终打通整个电脑行业的上下游，实现上下游的国产化。
电脑行业的上下游打通之后，在未来的移动时代、汽车电子化时代，这些电脑的上游企业的产品很容易移植过去，进而在移动时代、汽车电子化时代具有先发优势。
当然，这只是李去病对未来的一种畅想，能否成功还要看后面的努力。
当前，最主要的，就是把合资电脑公司建立起来，然后购买设备、组建工厂，完成自己迈入硬件行业的第一步！
因此，李去病对刘教授代表系里提出的合资要求基本没什么疑义，基本上满足了刘教授提出的所有要求，并在当天下午就通过刘教授见到系里的各个领导，并达成了初步协议：交大微机系和李去病的香港东方之星投资公司合资成立东方电子股份有限公司，东方之星出资800万港币占60%的股份、交大微机系提供技术、研发人员及研发场地占40%的股份。李去病任东方电子的董事长、刘教授任总经理、孔丹任负责财务行政的副总经理。
当然，由于马上要过春节，这个协议只是初步合作协议，正式协议要在春节后签订。不过，初步合作协议签完之后，公司的工作可以开始准备了，比如：深圳工厂的选址、生产线的采购调查、零部件供应商的调查、电脑机型的初步研发等，都已经开始动起来了。毕竟时间就是金钱。
关于合资公司的名字、电脑的牌子，双方也进行了充分的商讨。
李去病提议，虽然现在成立的是电脑公司，但是后面不仅仅生产电脑，还会生产其他电子产品，所以提议叫“东方电子”；微机系的提议则是，应该像清华紫光、清华同方、北大方正、北大青鸟那样起名，叫“交大东方”。
不过，李去病实在不想让公司带着“交大”的字样，虽然“交大”是金字招牌，而且会一直是金子招牌，但挂上“交大”之后会让公司的格局显得很小，坚持不带“交大”字样。
最终，做为二股东的微机系退让了，毕竟李去病在合资过程中对微机系一直礼让有加，并没有对微机系提出的条件提出什么反对意见或者修改建议。
最终，合资公司定名为“东方电子”。
关于电脑的品牌，双方提出的选项就多了去了：柠檬、桔子、橙子、西湖、大米、小麦、华夏、华基、交大、正新、交大正新、交大之星......几十个牌子。
李去病提出，民以食为天，现在世界上最主要的粮食就是大米，牌子可以叫大米，而且，大米的英文rice十分短、好记；但其他人都觉得柠檬更有文艺气息，大米太俗了，而且柠檬的英文“lemon”也很短。
最终，大家投票表决，董事会5个人李去病、赵一一、孔丹、刘教授、王主任（微机系系主任）投票，大米1:4惨败于柠檬！
不过最终的结果，电脑既不叫大米电脑，也不叫柠檬电脑，而是直接叫东方电脑，只因为孔丹说了这么一句话：电脑在华夏是高科技，无论是大米还是柠檬都太大众化、平民化了，都不是适合做高科技品牌！
这句话打动了所有人，于是，世界上多了一种电脑：东方电脑！
谈定初步合资意向、合资公司名字的确定、电脑牌子名字的确定，都发生在短短两天内，如果不是因为李去病的大方，双方根本不可能在如此短的时间之内签署初步合作协议并约定春节后签署正式的合作协议。
1994年1月24日上午，签订完协议的登上了李去病飞往郑州的飞机。